@newbot 期权可以合成期货吗

一段美好回忆，堪比T-800之于John Connor。 网友评论：也许父亲看见的，还有小时候的自己，只不过当时他的父亲没有出现。

转 张学良这一生告诉我们，吃喝嫖赌抽吸。睡别人的老婆、睡下属的老婆、睡敌人的老婆。没有任何事。照样长命百岁。 张学良为什么能做到这一点？ 因为张学良他不加班，不会猝死！🤣

@newbot 真是这样吗

> 正确的顺序不是“先算成本，再加利润”，而是先判断消费者愿意为什么价值付费，再思考用何种投入把它生产出来。昂贵投入并不天然错误，廉价投入也不天然正确。若更好的材料能显著提高消费者价值，选择高成本方案可能更合理；若某项成本没有增加消费者重视的属性，再便宜也可能是浪费。 > 企业家是市场过程的驱动力。不同企业家会想象不同的产品、生产方式和商业模式，再把资源押在自己的判断上。他们争夺的不是一份已经写好的答案，而是消费者尚未表达出来的认可。 View quoted note →

### 【龙餐馆原型回忆卖宫保鸡丁给美军】龙餐馆原型称每天都可能被死神点名 2003年，三十出头的刘磊在深圳一家软件公司从事IT工作。伊拉克战争爆发后，他辞去工作，带着几千美元，辗转进入巴格达。 没有餐饮经验，也没有当地关系，他在战后的巴格达开起一家名叫“中国龙”的中餐馆。他拿着一份中国菜谱进入美军驻扎的绿区，把宫保鸡丁、蛋炒饭、酒卖给美军士兵和外国机构人员。 一年多后，刘磊回到中国，与伙伴将这段经历写成《在死神脚下揾钱——两个深圳小子的火线淘金》。二十多年后，这段经历又成为电影《欢迎来龙餐馆》的现实灵感之一。 8月14日，刘磊接受了九派新闻专访。他曾亲眼见过悍马车被炸翻，也经历过炮弹从房屋上方飞过。出门买菜时，为了防止汽车被人安装炸弹，他每次回来都要检查汽车底盘。他不走固定路线，也不在固定时间出门，时刻观察周围的动静。他形容那段日子里的生存智慧是“像鲶鱼一样生活”。 2026年，《欢迎来龙餐馆》上映，电影里许多细节勾起他的记忆：“我能看到很多现实中的影子。” 以下是刘磊的自述。 回头看，这的确是我人生里非常传奇的一段经历，也是一段不可复制的经历。我想做的事，基本都做到了，很大程度上是运气好。 战争里，一个路边炸弹、一发流弹，人可能就没了。现在想起来，有些事确实后怕。可人在现场时，反而顾不上害怕。我亲眼见过悍马车被炸翻，见过尸体被吊在树上烧掉。但第二天你还是得起床买菜、开门做生意。 我去伊拉克是三十岁出头，此前在深圳做IT。但那并不是我真正喜欢的工作，如果继续朝九晚五地做下去，我觉得自己会秃顶。出发前，我把《肖申克的救赎》找出来又看了一遍，里面那句台词是“有一种鸟是永远也关不住的”，我的个性大概也是这样。 我对历史比较感兴趣，我知道美国打仗是很花钱的，打完以后会重建，就会有生意机会。我想抢一个时机，所以我去了伊拉克。 美军五月底进入巴格达，我是六月中旬进去的，前后大概差了二十天。电影里有很多火光四溅、枪声不断的战争场面。但实际上，我刚进入巴格达的时候，第一感觉却是“这里的黎明静悄悄”。 我是包车进入伊拉克的，一路上看到的都是军车、大炮、坦克。可是进入巴格达后，我几乎看不到战争的痕迹。街上有人扫地，路面很干净，很多房子也完好无损。 后来我才知道，当时巴格达是相对和平地被美军占领。真正的战争，在美军进入巴格达后才开始。那些抵抗组织开始拿起枪打美军，路边炸弹、各种袭击也逐渐出现。 而我开餐厅，恰恰就在这个时间点。 我当时去巴格达，目标很明确，就是我要做美国大兵的生意。 但刚进入巴格达时，我不知道美军基地在哪，也不能跑到街上问，那很可能问出危险来。为了找到他们的军营，我花了不少钱和时间。我观察他们的活动范围，顺着他们出现的方向找，看他们最后进入什么地方，一点点摸索。 我带的钱也不多，只有两千多美元。住酒店很烧钱，我便找到我住的酒店的老板谈合作。他的阿拉伯餐厅很大，生意却一般；我说自己是中国人，会做中餐，很多西方记者住在这，他们也需要换换口味。最后他划出三分之一的地方，我出人，他出场地。 第一家中餐馆开起来以后，我并没有放弃最开始的目标，我还是想做美国大兵的生意。有一次我遇到一个要去那里采访的记者，我请他吃了一顿饭，他带我坐他的车进了绿区。 第一次进去，我一下子就明白，这就是我想开餐馆的地方。悍马车成队开过，直升机在里面起降，各国军人、临时政府工作人员和家属都集中在这里。绿区既是巴格达安保最严密的地方，也是消费能力最强、客源最稳定的地方。 绿区房源紧张，里面的房子基本被军队、承包商和临时政府的工作人员占着。我找了三个月，幸运地碰到一个伊拉克人愿意转手一栋房子，我花了1500美元把它买下来。后来我才知道，这套房子其实并不是他的。他只是趁着战争，把空房子占了下来。 买下房子后，我很快就把餐厅开了起来。我从那里真正挖到了人生的第一桶金。 为了重建伊拉克，美国政府投入大量资金，大量国防承包商、工程公司进入伊拉克。这些人基本不敢住在绿区外，因为安全风险太高。 有人开价10万美元买我的房子，但我没有卖。当时餐厅一天营业额就有4000美元左右，我一个月就能把这10万美元赚回来。 有人问我为什么总说自己运气好，因为在战区，运气本身就是最大的成本。同样的事情发生在两个人身上，可能一个人死了，另一个人什么事情都没有。我现在能够坐在这里讲这些事，能够把它们写成书，也是因为我是那个活下来的人。 在伊拉克，每天都可能“被死神点名”。 绿区这个地方，你说它安全，它确实有重兵把守；你说它危险，它又是武装组织最想打的目标。因为伊拉克人知道，那时整个伊拉克的核心权力机构都在绿区。 抵抗组织或游击队有时会开着皮卡车停在绿区外，车上装着迫击炮。朝着大概方向打几发，炸到谁就是谁。 有一天晚上，我们已经收工，大家洗澡准备睡觉，一发炮弹突然从我们房子上方飞过，落到了前面。我看到了火光，看到那栋房子的玻璃几乎全被震碎。我们住的房子是两层，如果有三层，就把炮弹接住了。那一刻我非常清楚地感觉到，生死真的就在一瞬间。 即便这样，第二天我还是得开车出去。餐厅要做生意，就得买菜。 我们每次买完菜，回绿区之前，都要检查汽车的底盘，防止有人偷偷放炸弹。我们的车上有一个很明显的“中国龙餐厅”标志，能进入绿区，一旦被人利用，后果不敢想。 买菜回绿区，还要经过检查站，那里其实也非常危险。民用车辆要排队接受检查，检查站门口每天都会聚集大量的人，而这恰恰是炸弹最容易袭击的地方。在战区，想活下来只能靠自己，像鲶鱼一样生活，不能让别人轻易抓到。得眼观六路，发现哪里有危险，尽量避开。 比如我不走固定路线，不在固定时间买菜。有时绕一条路，有时换一条路。否则别人很容易知道你的规律，甚至提前伏击。 在餐馆里，我见到了形形色色的人。 说实话，我做的饭菜真的很糟糕，我们自己都不太吃得下去。比如宫保鸡丁、咕咾肉、蛋炒饭，这些菜都是按照当时唐人街比较常见的做法做，基本上就是一把糖、一勺醋，做成酸甜口。但这些菜在当地非常受欢迎，来我们餐厅的人多得挡都挡不住。最受欢迎的是将军鸡，名字起源于“不想当将军的兵不是好兵”这个玩笑。 我们给餐馆添了能放音乐的机器，也找来一些CD。他们可能为的根本不是菜，而是一个暂时可以把武器和紧张放到一边的地方。 我对美国大兵的第一印象还不错。巴格达夏天四十多摄氏度，他们站在太阳下执勤，搜身前会说“上午好”或“下午好”，检查完还会笑着说“Have a nice day”。那种环境里能保持礼貌，我觉得不容易。有一次炮弹在附近爆炸，正在吃饭的人全跑了。我心想这顿白做了，只能认倒霉，结果收盘子时发现，桌上留下的钱比正常餐费还多。 当然，有些人也有另外一面，喝完酒打架、寻衅滋事的事情经常发生。绿区里的部队会轮换，餐馆的面孔也一直在换。老客人临走前会告诉我，下个月要调去德国、日本或韩国；不久，又来一批新面孔。一个人穿着军装时看起来很强壮，坐到餐桌前谈起下一站、谈起回家，又只是一个二十岁上下的年轻人。 伊拉克人也一样。再糟糕的环境里，人还是想好好吃饭，想找一个地方喘口气。需要音乐，需要酒、美食，麻醉自己，这其实就是他们最基本的需求。 电影里救助儿童的情节，在我身边也确实发生过。 我刚到巴格达没多久，在街上遇到一名日本女孩村岸由纪子。她孤零零地走在街上，在当时是一件非常危险的事情。我最开始以为她是中国人，就去跟她打招呼。 她是反战组织成员，但护照和钱包全部被偷了，日本使馆已经撤回，没有人能帮助她。那时我的餐厅已经在筹备中，我跟她说可以来做服务员。她就这样进入我的餐厅。 她有一个奇怪的习惯。我们餐厅下午四点到六点休息，她每次都会出去，风雨无阻。 后来才知道，她在照顾一个孤儿救助站。那里缺少食物，所以她每天把餐厅的剩菜剩饭带去。对孤儿院的孩子来说，那已经是挺不错的食物。 知道原因后，我让其他服务员把剩得多的饭菜留下，她会收拾打包，再拿去送给那些孩子。如果当天剩得特别少，我就叫厨师多做一锅蛋炒饭。 我没有去过那个救助站，也不知道有多少个孩子，不知道他们的年龄。我只是知道有这么一群孩子，知道她一直在做这件事，然后在一些细节上给她提供一点便利。我没有那么崇高，就是个普通人，每天最操心的是赚了多少钱、人员安不安全、厨房干不干净。 我不是主动想离开的。当时餐馆可以说是日进斗金，谁愿意关掉？ 但附近发生了惨烈的自杀式爆炸袭击，死了五六十人。美军收紧管理，要清理绿区里的非军事人员，还安排两名宪兵站在餐馆门口。他们没有直接说不许开，可我的客人九成是美国人，宪兵守着，他们进不来，生意实际上就做不下去了。局势也越来越危险，我们只能把餐馆关掉回国。 我前后在伊拉克待了一年半，回到了深圳。伊拉克让我挖到了第一桶金；第二桶金，是后来深圳房价飞涨。 创伤谈不上，但战后应激反应是有的。回到深圳后，那时城市还在开发，经常炸山采石。只要听到爆炸声，我第一反应就是卧倒。 回国后，我花了一年左右时间写了一本书。2008年前后，我又去了非洲，开过农场；后来去古巴生活了六七年。2011年前后，一家北京的公司来买我的书的影视版权。他们当时也找过我，希望我能提供一些当年的具体场景，或者在战争环境、餐厅经营方面提供指导。 但那时我长期在国外，也没有太多时间，不可能专门赶到片场去。版权卖完后，我和这部电影就没有太多接触。今年电影《欢迎来龙餐馆》上映，对我来说还是挺意外的。 这部电影是我和女儿一起看的。实话说，电影里的主角和我不一样，我没有在演员身上看到自己的影子。但在故事和细节上，我能看到很多现实中的影子。 因为我亲身经历过，电影里面一个很小的细节，都可能让我想起一段真实经历。我跟女儿说：“你看这里，当时实际上发生的是这样的事情。”（九派新闻）

第一次知道“女夯土”😂 --- ### 走出颖学 文 升值计 邹市明和冉莹颖这事出来以后，网友在直播的时候问了我一个问题，如何识别冉莹颖这样的女人并守住自己的财富? 我给的答案是，不要识别，你应该默认，所有的女人，都是冉莹颖这样的，然后你才能守住自己的财富。 我不是说所有的女生都是颖学家，而是说，如果你默认所有的女生都是这样的，然后你才有可能过得舒服一点。我希望你明白一件事，颖学不是个例，它是一种文化现象。 你首先要思考一个问题，邹市明过得很惨，但是冉莹颖就过得很好吗？ 我不是同情她，但是我想你平心静气想一想，一个嫁了身家两亿的拳王的前女主持，这么多年除了生了三个孩子，然后给自己整容整得人不人鬼不鬼，大部分时间，在想怎么把资产做大，然后没有来得及把资产推高，就呼啦啦大厦将倾，天塌了，大部分时间又在收拾烂摊子，偿还债务，她过得就真的好吗？ 最后从资产两个亿到负债两个亿。 回头一看，其实没有过几天舒心日子。 我说这番话，也不是让你同情她，而是告诉你，冉莹颖这样的女人，她的本质是啥？颖学的本质是啥？ 颖学的本质，就是女夯土，如果说邹是男力王的话，颖就是女力王，她不是只献祭了她丈夫，她甚至献祭了自己。 这才是他们这段婚姻的不幸根源，而颖学的根本问题也在这里，她的问题不在于投资错误，也不在不拿老公当人，更不用说当亲人了，问题不在这里，问题在哪里呢？ 问题在于，她好勇斗狠，你没有发现，这样的女人，都很勇？都很好斗，甚至到了山穷水尽的地步，她还想让老公复出，哪怕死也死在冲锋的路上。 这就是这类女人最根本的问题，勇，勇的背后是什么？那就是她们对权力蓬勃的欲望和上进心，为了这个权力，她是随时可以牺牲一切的，包括她自己。 这里要解释一下，权力不止是权力，同时也是物质和其他，她们想要得到的东西。 她是一个男人，而这种思维，其实不是她们自己的，是文化给她们的。 什么文化呢？我经常跟大家聊历史，中国有一本书，叫《列女传》，歌颂过一个伟大的女性。 谁呢？乐羊子妻。乐羊子妻如果你不知道，你应该知道另一个更有名的女性，薛宝钗，薛宝钗和林黛玉共同的判词，有一句诗「可怜停机德，堪怜咏絮才」，咏絮才说的是林黛玉，停机德说的是薛宝钗。 什么叫停机德呢？就是乐羊子妻的典故，乐羊子出去读书求学，忽然想老婆了，想回家看看，于是就跑回家，乐羊子妻正在织布，看见老公回来，第一件事不是小别胜新婚，也不是高兴得嘘寒问暖，而是跪在地上问，夫君学成了吗？乐羊子不好意思，就说没有学成，想家了，回来看看你。 乐羊子妻二话不说，抄起一把剪刀，一下子就把自己正在织的布，一下子剪成两半。乐羊子大惊，说布织的好好的，这不半途而废了吗？乐羊子妻说，我织布剪了尚且是半途而废，夫君读书读一半，跟我把布剪了有啥区别？ 这就是停机德，你看薛宝钗也是，薛宝钗对贾宝玉，一见面，有机会就规劝敲打他，要他上进要他读书。所谓的停机德？就是要规劝自己的丈夫，一定要上进，一定要打出一片天地。 这就是咱们的文化传统中歌颂的传统女性楷模，这就是你们心心念念的真正意义上的贤妻良母。 那你看，这种停机德，是不是跟颖学一模一样。这种乐羊子妻一样的女性，是不是跟冉莹颖一模一样。 现在你明白，颖学问题出在哪里吗？问题在于，你是没有家可以回的，不是说你结了婚，成了家，就是成家了，对不起，你没有家，你要有家怎么办？出去读书，出去建功立业，给老娘出生入死，搏个封妻荫子，搏个诰命回来，这时候，你才算有个家。 明白了吗？你娶了个男的，这种乐羊子妻，薛宝钗似的女性，本质上是一个野心勃勃的男的，甚至比男的还要野心勃勃。 整个红楼梦里面，袭人这样，薛宝钗这样，所有的女性大部分都这样，除了一个林黛玉，都是颖学家。 所以，男的只关注女的颜值，但是有没有先顾及一个问题，她即使长成袭人这样，她即使长成薛宝钗，她本质上还是女夯土，对吧？ 你们在一起没有任何的生活乐趣可言，对吧？ 唯一的价值就是什么呢？就是建功立业，养孩子，然后再培养一个小夯土。要说还得是咱华中夯工大学的李行亮和麦琳更适合结婚。 就是他们的颖学思维更纯熟更娴熟。所以从一开始说，我就说李行亮和麦琳的婚姻更稳固，因为啥呢？因为他们俩都是力王型的，这个思维更入骨，更入味儿。用咱们著名的网络艺术家良子的话说，就是味真足。 然后咱们说回贾宝玉，贾宝玉的本质是啥呢？贾宝玉为什么跟林黛玉更接近呢？因为他跟林黛玉，甚至他跟晴雯只有夫妻之间正常的互动。晴雯撕扇，就是一个简单的情侣情趣，所以晴雯最大的优点是啥呢？晴雯最大的优点就是，她是个正常女人，她不去讨好你，而且她有情绪。这就是贾喜欢她的点，很多人不明白贾宝玉为啥喜欢晴雯，为啥喜欢林黛玉？ 贾宝玉跟林黛玉相处的时候，动不动就是两个人躺在床上说话，一说说一天，有的是话，有的是说不完的话。 但是他跟薛宝钗是没有话的，高鹗续《红楼梦》诸多不是，但是有一个他写得非常好，他写薛宝钗和贾宝玉婚后的生活，从王熙凤的视角看，说宝兄弟和宝钗，一个站在地上一个坐在床边，都不说话，这是很多中式婚姻的写照。 但是贾宝玉和薛宝钗开始不是这样的，他开始看见薛宝钗的那个臂膀还有意淫：如果这条膀子在林妹妹身上，还可以捏一把，那时候他对薛宝钗是有欲望的，有想法的。但是等到他深入的了解了薛宝钗，他深入的了解了袭人以后，他对这些人就只有恩义，完全没有欲望了。 这些人其实是无欲望的，尽管她们可能生得很美貌，但她只适合当一个传统家庭的祖母，一个人怎么可能对自己的祖母有欲望呢？你能想象贾宝玉会对贾母有欲望吗? 这就是咱们说的颖学思维最荒谬的地方，你认为你有颖学思维，你是贤妻良母，你贤到极致，良到极致，就是袭人这样，就是薛宝钗这样，无非是个乐羊子妻，你还不一定有薛宝钗的博学智慧。 但是，你记住，具有这种思维的女性，无论她是不是具有薛宝钗的博学和智慧，她都在无休无止地争夺权力，家庭的权力，对外的权力，这种权力，会让她无休无止地让她的男人和孩子上进、求学、求官。 所以很多男人看不上贾宝玉，觉得宝二爷无非是个二世祖，无非是个废物，但是殊不知，宝二爷领先你400多年就已经看穿了本质，明白了，在这种传统模式的婚姻中，你只能成就一段女性的「停机德」，你不是一个丈夫，也不是一个男人，你只是一个符号，是一个工具人。 所以，宝二爷提桶跑路了，不跟你玩了，既然不让他得到至情至性的林妹妹，压根他谁也不要了。 这就是宝二爷的先进处，也是大多男供养者想不明白的地方。 供养者思维最最核心的缺点就是你还在相信这套东西，但是这套东西根本就是不存在的，实际上是骗你的，就是我经常跟你说的，幻觉，这是一场幻觉懂吗？什么立功思维也好，什么苹果人、安卓人也好，什么性压抑也好，这些东西都是幻觉，懂了吗？升老师前几年就给你们提出来过一个理论，叫名实之论。一切的根本在于什么叫名实，你要分清楚什么是真正的，什么是实在的，之所以让你科举，让你考取功名，因为封建这套东西就是骗你的，什么万般皆下品，唯有读书高，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，书中自有千钟粟，没有，骗你的。 很多人还会存一个心思，你说了这么多，我就觉得薛宝钗很好啊，相夫教子，劝人上进，同时还有道德操守，贤妻良母有什么不好? 但凡你还存这个心思，就代表你并不懂颖学的危害之处。我刚才说颖学的极致是薛宝钗，但薛宝钗是一个文学虚构人物，身上有太多的人物滤镜，不足以让你认知到颖学的极致。在历史上，颖学的极致是谁？是吕后、是武则天。 吕后、武则天何意味？吕后当权之后，想提拔自己的侄儿吕台、吕产，武则天当了女皇，想让自己的侄子武三思、武承嗣继承大统，后来被狄仁杰一句话点醒:从来只有儿子祭拜母亲，从来没有听说侄儿会祭拜姑姑。 这就是所谓终极大女主的格局，终极大女主，拼命地从配偶那里汲取权力、物质，然后呢？拱手让给娘家人。 这就是女性作为第二性的根本问题，当她们得到权力的时候，她们并不会使用权力，只会把权力拱手相让，让给谁，娘家人是其中之一，实际上，是让渡给一切比她「强」的人，表面上看，这些大女主，颖学家，是最强的女人，我上面说的，最好勇斗狠，最厉害的女人，但是最厉害的女人，其实是最慕强的女性，她们会把权力让渡给外界更强大的人或者体系，这个「人」，可能是她的娘家，也可能是一个宗教，也可能是某个野狐禅国师，或者某个大臣，或者外部社会的强大舆论，但总之，不是她的配偶。 这就显得，当她的配偶非常可笑，因为这某种意义上，等于让颖学家的配偶，变成了最强的打工人，力王之王。 意味着，人人都可以从这个男人身上赚一笔。 所以，这才是让你走出颖学的终极意义。 -END-

@newbot 灵活就业人数的数据官方的公布频率有规律或规定吗？ 按时间顺序列出已公布的数字

@newbot 据说这是只有中国人才能识别的加密暗号，你看得懂吗？

转 去年一个半熟不熟的朋友给介绍了一个34岁的大龄仙女让我加微信， 我加了，有一搭没一搭的聊了两天，约见面。 我定了个吃日料的地方，大仙女问能不能带她弟去，我说你弟不是在法国吗？ 她说是她网上认的弟弟，我说那你和你弟去就好了呗。 她说我阴阳怪气，我就把她删了。 第二天介绍人来问我怎么回事，本来我想回答的，介绍人突然来了一句，好好哄一哄，人家姑娘挺生气的， 我想了想，就把介绍人也删了。 第三天，这个介绍人和我的一个共同的朋友又来问我怎么回事， 这回我没犹豫，把这个朋友也删了 现在想起来后怕，感觉这是杀猪盘……

> 真正的归岸，从不是身体的停靠，而是灵魂的安顿。

@newbot 这是一架什么公司生产的什么飞机？ --- 【越南航空787慕尼黑惊魂一刻[裂开]用尽全部跑道还差点没起飞】 当地时间昨天，越南航空一架787-9（VN-A867）执飞VN34航班从慕尼黑起飞返回河内，起飞滑跑过程用尽4000米长跑道才勉强拉起。现场视频显示，飞机拉起时扬起大量尘土，疑似用尽全部跑道甚至超出跑道范围。离地爬升至约9000英尺高度开始盘旋放油，减轻飞机重量准备返航，盘旋约2小时后安全落地，在滑行过程中主起落架发生爆胎，多个轮胎爆裂。 根据现场调查的情况，地面助航灯具有损坏，飞机尾部防擦尾撬完全消失，复合材料机身出现严重损伤，基本可以推断起飞过程中机组为了尽快离地采用了更大的仰角导致飞机擦尾。 现在的疑问在于是什么问题导致这架787用尽4000米长跑道才勉强拉起❓这不是这款飞机正常的性能表现。目前普遍的几个怀疑方向是：1️⃣错误的重量数据带来错误的起飞性能计算结果（原来有过类似的案例）；2️⃣发动机推力出现异常；3️⃣襟翼设定错误；4️⃣电动刹车执行器 (EBA) 卡阻导致导致加速性能不佳。 但可以确定的是，这架787-9接下来无论是为了事件调查还是机身复合材料修复都要长时间滞留慕尼黑无法回到越南。 最后，还是要庆幸飞机在最后一刻成功拉起，不然这样一架携带执行洲际航线大量燃油的787-9以170节（315公里）高速在地面冲出机场范围恐怕又是一部航空恐怖故事了

### 「米塞斯学院」裴德荣：奥地利学派经济学如何用于经营企业：从消费者价值倒推生产 @空空追梦 > “如果我问顾客想要什么，他们会说要一匹更快的马。”亨利·福特和乔布斯都明白，颠覆式创新不是来自市场调研，而是来自企业家对未来的洞察和想象。你必须创造出他们从未想过的东西。 多数管理课程会教企业怎样压缩成本、优化流程、计算利润率，却很少追问一个更早的问题：企业为什么要生产这个东西？裴德荣在“奥地利学派经济学在商业中的应用”一讲中，把企业经营重新放回生产、消费、不确定性与人的行动之中。他的结论很直接：经营不是在既定公式里寻找最优解，而是在没有现成答案的市场中判断消费者未来会重视什么。 生产必须先于消费 经济生活的起点不是账面收入，而是生产。自然提供的资源很少能直接满足人的需要，人们必须把土地、劳动、知识和资本品组织起来，经过若干生产阶段，才得到可供消费的财货与服务。 这意味着企业在收到销售收入以前，已经投入时间和资源。它要签合同、找场地、购买设备、雇佣人员、组织流程，却不能事先确定产品会不会受到欢迎。商业活动因此不是对已知需求的机械响应，而是对未来需求的判断。 企业家是市场过程的驱动力。不同企业家会想象不同的产品、生产方式和商业模式，再把资源押在自己的判断上。他们争夺的不是一份已经写好的答案，而是消费者尚未表达出来的认可。 消费者决定价值，成本不能决定售价 演讲用一个简洁关系概括成功经营： 价值＞价格＞成本。 消费者购买产品，是因为他主观上认为产品带来的价值高于支付的价格。企业愿意出售，则是因为售价高于生产成本。一次自愿交易能够成立，正是因为买卖双方都认为自己得到了更有价值的东西。 这也解释了“成本加成定价”的局限。假设一件产品花费80美元制造，企业不能仅凭“我要25%的利润”就断定它应卖100美元。成本是企业自己选择的投入，消费者并没有义务为低效流程买单。价格必须在市场中发现：消费者要么按这个价格购买，要么离开。 正确的顺序不是“先算成本，再加利润”，而是先判断消费者愿意为什么价值付费，再思考用何种投入把它生产出来。昂贵投入并不天然错误，廉价投入也不天然正确。若更好的材料能显著提高消费者价值，选择高成本方案可能更合理；若某项成本没有增加消费者重视的属性，再便宜也可能是浪费。 利润不是加价，而是判断得到验证 利润来自售价与成本之间的差额，但这只是事后的货币表现。生产在时间上先于销售，企业家只能估计未来售价，并据此决定今天可以承担多少成本。只要未来尚未发生，利润就必然不确定。 因此，利润不是企业家随手加在成本上的数字，而是市场对其判断的检验。企业家若比别人更早发现一种有价值的用途，能够用较低代价组织生产，就可能获得利润；判断错误，则要承担亏损。持续亏损会迫使企业缩减、退出或把资源转给判断更有效的人。 从这个角度看，竞争不是静态市场中同类厂商的数量，而是企业家不断试错的过程。新产品、新工艺和新组织形式改变了消费者的选择，也改变了其他企业能够采取的行动。 发起者企业家：创造原本不存在的选项 演讲进一步讨论了米塞斯所说的“发起者企业家”。这种企业家不只是发现现成价差，而是设想一种新的商品、服务或生产装置，并把它变成现实。消费者无法对尚不存在的产品表达需求，企业家必须先生产，市场才能回应。 这种先行行动也会重组资本结构。新的产品设想要求新的设备、技能、供应链与协作关系。成功创新被模仿后，原本特殊的生产方式逐渐普及，市场又在新的基础上继续前进。 商业实践的四个问题 把整场演讲压缩成经营决策，可以归结为四个问题： 第一，消费者试图解决的真实问题是什么？不要从现有产品出发，而要从消费者希望达到的目的出发。 第二，这项价值能支持怎样的价格？价格不是企业的愿望，而是需要在交易中发现的信号。 第三，为了兑现这项价值，应当选择哪些成本？成本控制必须服务于价值创造，不能反过来支配产品。 第四，哪些关键判断仍然不确定？企业应当识别假设、分阶段投入，并让市场反馈尽早检验判断。 奥地利学派经济学并不提供一张万能商业画布。它提供的是更重要的东西：提醒经营者，数字背后始终有人在评价、选择和行动。企业的任务不是把公式算得更漂亮，而是在不确定条件下组织生产，为消费者创造他们愿意用行动认可的价值。 原视频题名：Austrian Economics in Business 讲者：裴德荣（Per L. Bylund）

@newbot 农产品的商品期货etf只有一个豆粕吗？豆粕有什么特别之处？

> 捍卫自由最困难的时刻，不是别人作出我们赞同的选择，而是别人合法地作出我们厌恶的选择。若权利只保护受欢迎的行动，它就不是稳定权利，而是多数人的临时许可。

网友评论：“董事会：差点让她过上好日子了” 看到个知乎问题，假定为真，大姐自己组了个“做空”自己的董事会，挽救了多少相亲男😇 --- 为什么大部分女生都很难遇到优质男？ 我以前实习时有个女同事，相亲一般要带两个人。 不是一起坐。 一个提前二十分钟到餐厅，坐在男方斜后方，观察他等人时在干什么，会不会一直催，会不会盯着路过的女生看。 另一个在约会开始四十分钟以后给她打电话，假装公司出了点事。 她会当着男方的面处理几分钟工作，顺便观察对方的反应。 有一次她常带的朋友临时有事，找我去帮过忙。 那天我在隔壁桌坐了一个多小时，点的意面那大我在隔壁桌坐了 我说都挺正常的。 她不太满意，又问我: 点的意面都凉了。回去以后，她问了我十几个问题。 男方等她时有没有玩游戏，服务员倒水的时候有没有说谢谢，结账时看没看账单，她接工作电话时，他有没有表现得不耐烦。 “正常到什么程度？” 我那时候才发现，她相亲不是在认识一个人。是在验收。 她手机里有个四个人的小群，名字叫“董事会”。每次见完一个男的，她都会把聊天截图、照片和基本条件发进去。 四个人里，只要有两个人觉得不行，她就不会再见第二次。 男方约她吃饭，餐厅订得太贵，说明消费观可能有问题；订得太便宜，又说明不够重视。 主动提出开车接她，可能控制欲强；只问她怎么过去，又显得不够体贴。 聊天太主动，像广撒网；回复慢一点，肯定还有其他接触对象。 这些理由单独拿出来，其实都说得通。问题是凑在一起以后，一个男人不管怎么做，都能找到值得警惕的地方。 她自己条件确实不错。 三十岁出头口，在一家消费品公司做品牌，收入不低，长得也算漂亮。父母有退休金，家里在本地给她准备了一套小房子，她自己还供着一辆车。 所以她一直觉得，她要的并不多。 男方三十岁上下，身高最好一米八，年收入四十万以上，有房，情绪稳定，家庭关系简单，不能抽烟，不能有太复杂的情感经历，还得愿意结婚。Q 她经常说，这些条件拆开看，哪一条过分了？ 确实没有哪一条特别过分。 后来公司一个供应商给她介绍了个男的，暂且叫A。 A三十二岁，在一家医疗器械公司负责区域销售，收入比她高一点。本地有套两居室，房贷剩得不多，父母都是普通职工。外形也不错。 不是那种走在路上会有人回头看的帅，但身高够，常年运动，穿件普通衬衫也很精神。 更重要的是，他说话做事都比较稳。 第一次见面，A提前订了餐厅，问过她有没有忌口，也没有一上来就打听收入、房子和前任。吃完饭主动结账，送她上车，第二天还记得问她胃是不是还不舒服。 她那天回来以后，在群里说，这是近两年综合条件最好的一个。 董事会也很少见地全票通过了。 只有一个朋友提醒她，这种条件的男人身边不会缺女生口，最好别一开始就表现得太主动。口 她觉得有道理。 A第二次约她去看展，她明明有空，还是隔了大半天才回，说最近工作比较忙，到时候再看。 A没有催。过了两天，又问了另一个时间。 她这才答应。 第二次见面也挺顺利。A说自己上一段恋爱结束了两年，分手是因为女方去了国外，两个人对未来安排不一致。 他没有说前女友坏话，也没有打听她过去谈过几次。 回去以后，她在群里说，这个人至少情绪正常，表达也清楚。 我当时也觉得，这回大概真能成。 第三次见面以后，A明显比以前主动了。 他会提前安排周末，也会发自己出差时拍的照片。有次经过她公司附近，还给她带了一盒她前面提过的点心。 女同事挺高兴，但在群里没表现出来。 她几个朋友觉得，现在正是关键阶段，不能让男方觉得追得太容易。0 其中一个给她出了个主意，让她偶尔提一下最近还有别人约她。 不需要说得太明白，只要让A知道，她不是没有选择。 她真用了。 有天A约她周末吃饭，她说不一定有空，家里最近还给她介绍了一个人，她不好一直推。 A只说理解，如果时间确定了再联系。 周六她其实一天都在家。 A也没再问。 她开始有点不舒服，觉得一个男人如果真的对她有兴趣，至少应该争取一下。 第二周，A又约了她一次。 两个人本来说好周日下午见面，餐厅都订了。到了中午，她突然告诉A，公司临时有事，今天去不了了。 公司那天根本没事。 她就在群里说，想看看A遇到这种情况会不会不耐烦。 A回得很快，说没关系，工作要紧，下次再约。 态度没什么问题。 但他没有问下次是什么时候。 接下来四五天，两个人都没联系。 女同事觉得，A已经知道她在接触其他人，如果真有诚意，这个时候就该更主动一点。 她在朋友圈发了一束花，配了一句“最近收到的意外惊喜”。0 花是她自己买的。 她还专门设置成只让A和几个朋友可见。 A点了个赞。 除此之外，什么都没说。 董事会为这件事开了半个晚上的语音会。 有人说他是在观察，有人说他可能也在接触别人，还有人觉得这人条件这么好却一直没结婚，本身就值得警惕。 最后她们得出的结论是，先不要主动联系。 如果A连这点考验都扛不住，说明他本来就不够坚定。 A再也没有约她。 过了快一个月，介绍人私下问她，两个人为什么没继续。 她说自己对A印象不错，但感觉他诚意一般，遇到一点阻力就放弃，不像是奔着结婚来的。 介绍人的表情有点奇怪。 后来我才知道，A那边的说法完全不一样。 他觉得女同事条件很好，也确实想认真了解。但她第一次说家里还介绍了别人，第二次临时取消约会，后来又在朋友圈发了花。 他以为她已经拒绝得很明显了。 那段时间，介绍人又给A介绍了一个女生，暂且叫B。 B的条件没有女同事那么亮眼，在一所学校做行政，收入普通，家里也没给她准备房子。 两个人第一次见完，B主动发消息说今天聊得很开心，下次她请。 第二次约会也是B选的地方。 A出差回来晚了，B没说什么考验和态度，只问要不要把吃饭时间往后推一小时，让他先回去放行李。 他们认识三个月以后确定了关系。 女同事知道这件事时挺生气。 她觉得A既然能这么快和别人谈，说明当初根本没有认真对待她，大概率就是同时接触了好几个。 她还找介绍人要过B的照片。 看完以后，她说长相一般，穿衣服也没什么品位，实在看不出A喜欢她什么。介绍人没接这个话。 第二年，A和B结婚了。 女同事那时候还在相亲。 她后来把董事会解散过一段时间，因为其中一个朋友劝她，遇到条件好的男人可以适当主动，不要总让别人猜。。 两个人为这件事吵了一架。 她觉得女人在感情里一旦太主动，后面就会一直处在低位。真正优质的男人，应该有明确的目标，也应该有坚持追求一个人的能力。 去年我偶然刷到她的相亲资料。 照片换过了，择偶条件比以前少了很多。 最后只留了一句话: “希望你是个坚定的人，因为我比较慢热。 我突然想起A。 他不是没有遇到她。 他只是到最后都不知道，她那些拒绝，原来是在等他继续。

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牛来票房170w，有人质疑如何拿到龙标的，未免太外宾了，龙标是g点检测器又不管其它，它们如果管得再多点，电影院还有啥存在必要😇 就像癌股，各种meme炒法也是掀桌子另辟蹊径而已，按大庄家引导的套路出牌就不meme吗😇 View quoted note →

@newbot imax gt是最高标准的吗？国内有没有？按标准从高到低列出全国排名靠前的imax影厅