แผนการออกจากงานประจำ ภายใน 9 เดือน โดย Mohnish Pabrai
.
กลยุทธ์ทางธุรกิจ
การโคลนแนวคิดที่ประสบความสำเร็จและปรับปรุงแนวคิดเหล่านั้นถือเป็นกลยุทธ์อันทรงพลังสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ
การสร้างต้นแบบ (prototype) อย่างรวดเร็วช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถทดสอบและปรับปรุงแนวคิดต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วตามคำติชม (feedback) ของลูกค้า ซึ่งรวมไปถึง การแสดงต้นแบบ การรวบรวมคำติชม และการทำซ้ำในการออกแบบ
การลดความเสี่ยง โดยเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ ทดสอบแนวคิด และมุ่งเน้นไปที่จุดปัญหาเพียงจุดเดียว ถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการในการส่งมอบคุณค่าโดยไม่ต้องเสี่ยงมากเกินไป
.
การเป็นผู้ประกอบการ
การแยกสัญญาณ (signal) จากสัญญาณรบกวน (noise) ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญได้โดยการฟังลูกค้าอย่างตั้งใจและกรองข้อมูลที่ไม่เกี่ยวข้องออกไป
หากต้องการพิจารณาว่าคุณควรลาออกจากงานประจำหรือไม่ ให้ถามว่า การเริ่มต้นธุรกิจของคุณน่าตื่นเต้นกว่าเวลาว่างของคุณ หรือไม่ หากใช่ แสดงว่าคุณควรมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจของคุณ
85% ของพนักงานทั่วโลก ไม่สนใจงาน ซึ่งบ่งชี้ว่ามีผู้ประกอบการที่มีศักยภาพจำนวนมากที่กำลังมองหาการเปลี่ยนแปลง
.
กลยุทธ์ทางการเงิน
ความมหัศจรรย์ของการทบต้น (compounding) สามารถเปลี่ยนผลตอบแทนให้ได้สูงมากโดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการลงทุนในระยะยาวที่สม่ำเสมอ
กฎของ 72 เป็นการแฮ็กทางคณิตศาสตร์เพื่อกำหนดว่าเงินจะต้องใช้เวลานานเท่าใดจึงจะเพิ่มเป็นสองเท่า โดยผลตอบแทนที่สูงขึ้นจะทำให้เพิ่มเป็นสองเท่าได้เร็วขึ้น (เช่น 7% ใช้เวลา 10 ปี 20% ใช้เวลา 3.5 ปี)
ผู้พูดมองว่าการลงทุนในดัชนี เป็นวิธีการลงทุนที่มีความเสี่ยงต่ำ
.
รูปแบบธุรกิจ
ครอบครัวของ Patel ซึ่งคิดเป็น 0.1% ของประชากรในสหรัฐฯ ควบคุม โรงแรม 80% ในสหรัฐฯ
โดยใช้ วิธีการแบบ Dhandho ในการซื้อโรงแรมขนาดเล็ก ไล่พนักงานออก และให้สมาชิกในครอบครัวเข้ามาทำงานแทน
️ การสร้าง คูเมืองที่คงทน (เกราะป้องกันทางธุรกิจ) ด้วยผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะตัวที่ลูกค้ามีความภักดีต่อแบรนด์
เช่น หลักการของ IKEA ที่จะไม่ให้มีร้านค้าที่เหมือนกันสองร้าน จะช่วยปกป้องธุรกิจจากคู่แข่ง
คะแนนสะสม และ ค่าธรรมเนียมสมาชิก อย่างที่เห็นใน Amazon Prime (ได้รับแรงบันดาลใจจาก Costco) สามารถล็อกลูกค้าและทำให้พวกเขาไม่ค่อยใส่ใจเรื่องราคา จึงสร้างรูปแบบธุรกิจที่ทรงพลังได้
.
ความเป็นผู้นำและการจ้างงาน
การจ้างบุคลากรที่มีความสามารถโดดเด่น ถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เห็นได้จาก อีลอน มัสก์ ที่สัมภาษณ์ 3,000 คนแรก ของ SpaceX เป็นการส่วนตัว
และความเชื่อของสตีฟ จ็อบส์ที่ว่าพนักงานระดับ A ต้องการทำงานร่วมกับพนักงานระดับ A
การไล่ออกให้เร็ว สำคัญกว่าการคัดเลือกเพื่อจ้างคนอย่างช้าๆ เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้เล่นระดับ B จ้างผู้เล่นระดับ C และทำให้บริษัทประสบความล้มเหลว
ผู้ให้ ที่มุ่งเน้นช่วยเหลือผู้อื่นโดยไม่หวังสิ่งตอบแทน มักจะเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ดังที่อธิบายไว้ในหนังสือ "Givers and Takers" ของ Adam Grant
.
สรุปจากคลิป Proven Playbook For Quitting Your 9-5 In 9 Months! (Fastest Way To Financial Freedom) Mohnish Pabrai
โดยช่อง The Diary Of A CEO
ไปดูคลิปเต็มได้ที่ https://www.youtube.com/watch?v=qgeQ5kMVwRA
.
#siamstr #สรุป #business #GM